A reunião, conduzida por Fernando Duarte, focou no alinhamento de atividades e estratégia para sugerir alterações na minuta ao Prefeito Ricardo Nunes, incluindo a proposta de Francisco de adicionar uma Gratificação de Atividade Fiscal por produtividade individual, que foi apoiada por Fernando e outros, apesar de Rogério inicialmente ter objeções orçamentárias. Os participantes, incluindo Beatriz Montalvão e Herbert Valkinir, discutiram a necessidade de incluir pedidos múltiplos para aumentar as chances de aprovação, a natureza tributária da gratificação e a urgência de definir prazos para a finalização do relatório de risco e a obtenção de dados para as negociações. A estratégia política discutida incluiu visitas a gabinetes de vereadores até junho, agradecimento ao Prefeito e forças de segurança (GCM e PM), e a criação de relatórios concretos, além da proposta de uma reunião focada em Inteligência Artificial para a próxima segunda-feira (23/02).
Objetivo e Alinhamento da Reunião: O objetivo principal da reunião era fazer um alinhamento sobre as próximas atividades, informar todos os participantes sobre o andamento do projeto e solicitar ajuda para as ações futuras. Foi solicitada a ajuda de todos para divulgar nos grupos que a sala de reunião estava aberta, permitindo a participação de mais pessoas.
Proposta de Alteração na Minuta pelo Francisco Augusto: Fernando introduziu a pauta, proposta por Francisco Augusto, que envolve adicionar elementos à minuta a ser sugerida ao Prefeito Ricardo Nunes. Francisco, um fiscal de obras em Capela do Socorro, visitou Santo Amaro e sugeriu adicionar uma “Gratificação de Atividade Fiscal” à minuta, que seria paga mensalmente com base na produtividade individual, citando que ela já é concedida a outros fiscais municipais.
Estratégia de Múltiplos Pedidos na Minuta: Francisco argumentou que ter duas solicitações, incluindo a Gratificação de Atividade de Risco e a Gratificação de Atividade Fiscal, aumenta as chances de conseguir pelo menos uma, caso a outra seja negada. Fernando concordou com essa estratégia, baseando-se em sua experiência, notando que apresentar uma lista de pedidos permite à administração negociar e que um único pedido pode resultar em nada se for rejeitado.
Análise da Inclusão da Gratificação de Atividade Fiscal: Fernando defendeu que adicionar a gratificação de produtividade individual é uma boa tática, pois permite negociar a retirada da periculosidade em troca de algo maior, como o retorno da pontuação do SGF. Eles argumentaram que a gratificação por produtividade em equipe não funcionou e que o sistema SGF já está preparado para computar a produtividade individual, o que é comum em outras prefeituras.
Sugestão de Natureza Indenizatória e Tributação: Beatriz apoiou a alteração da minuta para incluir a bonificação individual mensal, mas sugeriu que fosse incluída a natureza indenizatória para a gratificação de atividade fiscal, o que poderia evitar a incidência de Imposto de Renda (IR). Francisco discordou, explicando que a gratificação de produtividade fiscal é sempre tributada nos municípios, pois não se enquadra como verba indenizatória.
Considerações sobre a Lista de Pedidos e o Prefeito: Rogério Carreira Klaussner inicialmente teve uma reação negativa à ideia de uma nova gratificação, devido às objeções orçamentárias do Executivo, mas mudou de ideia ao concordar com a estratégia de apresentar múltiplas pautas.Rogério sugeriu focar em dois ou três pedidos principais, como a gratificação de risco de vida e a mudança da bonificação individual por produtividade, evitando poluir a reunião e perdê-los no meio de muitos assuntos.
Proposta de Reconhecimento e Engajamento com a Administração: Fernando propôs uma série de ações, incluindo agradecer ao Prefeito Ricardo Nunes por ter estruturado a carreira e realizado o concurso, e se colocar à disposição para desenvolver a fiscalização. Eles planejam apresentar relatórios concretos de antes e depois da chegada dos novos fiscais e pedir uma lista de relatórios que a chefia deseja receber.
Homenagens e Audiência Pública: Fernando sugeriu que, além da audiência pública, eles devem organizar uma grande homenagem no dia 1º de maio para o Prefeito Ricardo Nunes, os Secretários e os representantes da Guarda Civil Metropolitana (GCM) e da Polícia Militar (PM). Eles enfatizaram a necessidade de reconhecer a GCM e a PM, pois os fiscais dependem deles para sua segurança e sobrevivência no trabalho de rua.
Estratégia de Visitas a Gabinetes e Prazos: Eles discutiram a importância de realizar visitas a gabinetes de vereadores, começando pelo vereador Gabriel Abril em 2 de março. Rogério alertou que, por ser um ano eleitoral, todas as visitas e o projeto devem ser concluídos até, no máximo, junho, pois depois disso não poderão mais entrar em votação.
- Alinhamento da Comunicação e Priorização de Vereadores: Fernando e Rogério concordaram que as visitas requerem uma preparação semiológica e de vestimenta alinhada ao perfil de cada vereador. Eles planejam protocolar o material do projeto em todos os gabinetes e priorizar inicialmente os vereadores indecisos ou da base do governo, deixando o vereador Rubinho, que possui ações contra eles, por último.
- Reunião Estratégica com Diogo Soares: Fernando mencionou a necessidade de agendar uma reunião com Diogo Soares da Secretaria das Subprefeituras, antes de apresentar o projeto ao Prefeito e aos Secretários. Acredita-se que Soares seja uma peça fundamental com muita influência nas decisões da administração.
- Alinhamento Político e Estratégia de Comunicação: Fernando discutiu a importância de alinhar a comunicação com a ideologia política da prefeitura, destacando que a maioria dos fiscais se alinha à direita, o que poderia gerar “intimidade” e “tranquilidade” nas conversas. Eles planejam focar em ressaltar a excelência e a melhora na fiscalização desde a chegada da nova equipe e a estruturação promovida por Ricardo Nunes, que cumpriu a promessa de realizar concursos, algo que gestões anteriores não fizeram. A estratégia de comunicação deve evitar mencionar erros passados e, em vez disso, enfatizar as melhorias e o papel de Nunes na modernização.
- Proposta de Reunião sobre Inteligência Artificial (IA): Fernando propôs uma reunião paralela para a próxima segunda-feira, envolvendo aqueles com conhecimento em IA, para avançar na parte do projeto relacionada à inteligência artificial. O objetivo é integrar as contribuições de IA com o trabalho de gratificação que Beatriz e Herbert já estão desenvolvendo, a fim de cumprir o “dever de casa” exigido para iniciar as negociações.
- Urgência e Necessidade de Definição de Prazos: Beatriz expressou preocupação com a falta de prazos definidos, pois o trabalho de risco está programado para ser finalizado na primeira semana de março, mas há uma reunião já marcada para o dia 2. Ela enfatizou a necessidade de trabalhar com datas, especialmente dado o pouco tempo disponível, sugerindo que, se os colegas não demonstrarem compromisso e datas até segunda-feira, o Savim contrate profissionais externos para realizar o trabalho.
- Próximas Reuniões e Logística de Trabalho: Fernando propôs uma reunião com o pessoal de IA na segunda-feira e uma reunião presencial na terça-feira para revisar o andamento da planilha de tarefas e o que falta ser completado. O grupo discutiu a importância de seguir a hierarquia e de a equipe do Savim ser a representante nas reuniões para evitar divisões internas. O plano é entregar o material com uma aparência profissional (com logos do Savim e QR codes) e disponibilizar um contato de fiscal para cada vereador ou subprefeito.
